expand_moreexpand_less
Aeon
Al Jazeera
América Economía
Blitz
Buenos Aires Herald
Deutsche Welle
Dnevnik
E-International
Haaretz
Il Manifesto Global
Japan Today
Khaama PressMiddle East Monitor
New Eastern OutlookNikkei Asian ReviewOped Column
Pravda.sk
Project Syndicate
Psychology TodayRT.comSME.sk
South China Morning PostThe Asahi ShimbunThe DiplomatThe Japan NewsThe Japan Times
The Korea TimesThe Times of IsraelThe Times of Israel (Blogs)Večer
العين الإخبارية 
Toi StaffEmanuel FabianAgenciesLazar BermanReutersSam Sokol
Gideon LevyTony Greenstein
Andrew MitrovicaJacob MagidDerek LeebaertThe Japan News EditorialJeremy SharonMichael BachnerMusabah F M AlmadhounSharon WrobelDiana BletterYvonne RidleyGregory Shupak
David Hutt
Moncef KhaneMichael Sfard
Neve GordonRamona WadiDavid Horovitz
Patrick Gathara
Ron KronishDavid A. TizzardStuart Winer
Rami G KhouriRon KampeasAnadolu Agency
Brad GlossermanJ. Bradford DelongTania KrämerAmérica EconomíaAeon Video
Tarik Cyril Amar
Fernando Romero Nuñez
Dr Ramzy BaroudDr Amira Abo El-FetouhShira Li BartovKhalil CharlesZvi Bar&x27ElNik Martin
Christoph StrackSami Peretz
Stefano LusaAndrew Silow-Carroll
|
|
Dr. Bertan KayaDünya |
Ölçeği ne olursa olsun, birden fazla ortağın olduğu aile şirketlerinde en kritik konuların başında yeni nesillerin şirkete katılımı...
Geçen yazıda kurumsallaşma nedir, ne değildir, neden yanlış anlaşılıyor bunlara değinmiştim. Kurumsallaşmanın bürokrasi,...
Bırakın KOBİ’leri, büyük ölçekli şirketlerde dahi kurumsallaşma doğru algılanmıyor. Kurumsal olmak, belirli bir ölçeğin...
Aile şirketleri, kurumsal hafızayı, tecrübeyi ve değerleri kuşaktan kuşağa aktararak sürekliliklerini sağlarlar. Ancak Türkiye'de bu...
İş dünyasında, özellikle geleceğe ilişkin tahmin yaparken iki tür davranış var. Birincisi, aşırı umutlu bir bakış açısı ile...
Olur. Oluyor zaten. Ülkemizdeki şirketlerin ’u KOBİ ve tahminim bunun en az ’ı kurumsallaşmış yapılar değil. Bu şirketler bir...
Şirketlerin hem ortak hem de kendilerine özgü sorunları var. Stratejik yönetememe, yönetim zafiyetleri, verimsizlik, yavaşlık, hantallık,...
Daron Acemoğlu’nun Nobel Ekonomi Ödülü’nü alması ülkece bizi mutlu etti. Birkaç gündür bu başarıyı konuşuyoruz. Öte yandan bu...
Son dönemde dikkatimi çeken, sıklıkla gözlemlediğim bir trend var. Kurumsal şirketlerde önemli görevler almış ve sonra ayırılıp...
Ülkemizde KOBİ statüsünde 3 milyon civarı şirket var. Bunların yaklaşık 110 bin adedi ihracat yapan, çoğunluğu orta ölçek...
CEO veya Genel Müdür atamaları, her şirkette büyük bir stratejik karardır. Bu kritik karar, organizasyonun geleceğini belirler ve doğru...
Dijitalleşmenin her geçen gün hız kazandığı ve teknoloji tabanlı iş modellerinin hayatımızın her alanını etkilediği bir çağda...
Bana en sık sorulan sorulardan bir tanesi de “yönetim kalitemizi nasıl artırırız?” sorusudur. Bu soru çok doğru bir sorudur, çünkü...
Geçen yazıda kriz dönemlerinde büyüme konusunu ele almıştık. Herkes tasarruf, küçülme ve verimlilik peşinde koşarken, büyüme...
“Umutsuz durumlar yoktur, umutsuz insanlar vardır. Ben hiçbir zaman umudumu yitirmedim” demiştir Mustafa Kemal Atatürk. İçinde...
BRICS tartışmaları ile başlayan süreçte, Türkiye’nin ekonomik ve ticari risklerini çeşitlendirme stratejisi ile yönetmesinin doğru...
Geçtiğimiz gün, çok değerli iş insanı bir dostum beni aradı biraz sohbet ettik. Kendisinin yüzlerce kişinin çalıştığı bir iş...
Geçtiğimiz günlerde iş insanları için düzenlenen bir organizasyona katıldım. Konuşmam içinde bulunduğumuz dönemde şirket yönetim...
- OVP'de 2024 yılı büyüme beklentisi %4'ten %3,5'e düşürüldü. 2024 yılı için enflasyon beklentisi 3'ten A,5'e revize edildi. - 2025...
Yazı dizimizin beşinci ve son yazısı bu. Bu yazıda, strateji geliştirme sürecine bakacağız. Size pratik bir yöntem anlatacağım. Tabi...
İkinci çeyrek büyüme oranı yüzde 2,5 olarak açıklandı. Öngörüler % 3 civarı büyüme şeklindeydi. Büyüme geçen yılın aynı...
Yazı dizimizin dördüncü yazısı ile strateji konusunda sohbete devam ediyoruz. Son iki yazıda 1990’dan bugüne popüler olmuş strateji...
Yazı dizimizin üçüncüsünde strateji konusunda sohbete devam ediyoruz. İlk yazıda strateji nedir, ne değildir bunu ele aldık. İkinci...
Salı günü strateji konusuna bir giriş yapmıştık. Nedir, ne değildir ele aldık. Şirketlerde strateji geliştirmenin güçlüklerinden...
Strateji konusunda şirketler ile çalışmalar yapıyorum. Hep birlikte epey zorlanıyoruz. Üç sebebi var. Birincisi, strateji konusu çok...
TCMB'nin 2024-3 Enflasyon Raporu'ndaki veriler, şirketler için bir dizi önemli riski ve bu risklere karşı alınması gereken tedbirleri ortaya...
Geçtiğimiz gün büyük bir holdingin altı aylık konsolide sonuçlarına baktım. Ülkemizdeki ekonomik şartlar ve uygulanan politika, ülkemize...
İş insanlarına yönelik bazı organizasyonlarda büyüme ve kurumsallaşma üzerine konuşmalar yapıyorum. Malumunuz hemen her konuşma...
Risk yönetimi iş dünyasında gelecek 20 senenin en önemli meselelerinden biri olacak. Oynak, muğlak, karmaşık ve belirsiz bir gelecekte,...
İş hayatına girdiğim 1990'ların sonundan bu yana ülkede hep aile şirketleri ve onların sorunlarının konuşulduğuna şahit oldum....
Geçen haftaki yazılarımı takip edenler hatırlayacaktır, “gizli şampiyonlar” kavramından bahsetmiştim. Bunlar dünya çapında orta...
Bir önceki yazımda şirketlerimizin haklarında kitaplar yazılan, yönetim tarzları tüm dünyada pazarlanan uluslararası dev şirketleri...
Bundan beş sene önce tanıştığım, sektöründe tanınan ve önemli pazar payına sahip şirketin ikinci nesilden yönetim kurulu başkanı...
Bir önceki yazımda turnover ve şirketler açısından oluşturacağı zararlardan bahsetmiştim. Çalışan sirkülasyonu, şirketlerin...
Şirketler olarak senelerdir zor şartlarda faaliyet gösteriyoruz. Kurumsal olarak en üst seviyede makro ekonomik, jeopolitik, siyasi,...
Dünyanın en büyük elektrikli araç üreticisi olarak bilinen Çinli BYD firmasının 1 milyar dolar yatırımla Türkiye’de bir fabrika...
Bu yazımda Milli Takımımız üzerinden “yönetim” konusu ile ilgili birkaç düşüncemi paylaşmak istiyorum. Yönetim meselesi, kolay...
Bir önceki yazımda şirketlerin bir senelik zorlu bir döneme girdiğini yazmıştım. Gerek dünyadaki gelişmeler gerek ülkemizde uygulanan...
Geçtiğimiz hafta demir çelik sektöründe faaliyet gösteren ülkemizin köklü firmalarından bir tanesinin iflas sürecine girdiğini...
Bir şirketin en önemli meselesi stratejidir. Şirketler nereye gitmek istedikleri ve oraya nasıl ulaşacaklarına dair net bir fikre sahip...
Türkiye’de pazarlama işi 2024 senesinde olmamıza rağmen, halen satış ile karıştırılıyor. Özellikle imalat sanayi KOBİ’lerinde, bu...
Bayram tatilleri kabul edelim hepimize iyi geliyor. Kafamızı dinleme, biraz olsun zihnimizi işlerden uzaklaştırma, geleceğe dair...
Ted Lasso’yu geç keşfettim. Ted Lasso Apple TV’de yayınlanan bir dizi. Son dönemde liderlik ve yönetim üzerine en iyi yapımlardan birisi...
Büyümek güzeldir. Hızlı büyümek de güzeldir. Ancak organizasyonun arkanızdan gelmesi şartıyla! Yani şirketinizin yönetim ve...
Dünyada yaygın uygulaması olan, Türkiye’de ise son senelerde daha sık duymaya başladığımız bir yönetsel uygulamadan bahsetmek istiyorum....
Zor zamanlar dediğimizde akla hemen 1994 ve 2001 seneleri geliyor ama aslında zor zamanlar dediğimiz zamanlar illa kriz zamanları olmak zorunda...
Strateji ve iş modelini, rüzgar ve rüzgar türbinine benzetiyorum. Doğru yere kurulmuş, iyi rüzgar alan ve teknik olarak iyi yönetilen bir...
Bugün birbirleriyle çok karıştırılan bu iki kavram üzerine sohbet etmek istiyorum. İş dünyasında konunun uzmanıyım diyenlerin bile...
Konuya şirketler açısından bakalım. Pek çok yönetim gurusuna göre hayır. Çünkü fit olmak demek, bir şeyleri zorlanmadan,...
Belirli bir pazarda rekabet eden, belirli bir ölçeğe ulaşmış şirketlerin pazardaki rekabetin şiddetine göre iki temel stratejileri vardır....
login
who are we?
contact us
qosheapp
