Şirketlerde atılamayan adımlar
Ekonomi gazeteciliği zor iş. Hele de ekonomide zor ve öngörülemez bir dönemin içindeysen. Bu tür dönemlerde işletmeler için bir şeyler yazmak da zorlaşıyor. Bildiğiniz üzere iki senedir bu işi yapmaya çalışıyorum. Hedef kitlem her ölçekten şirketler, patronlar ve tepe yöneticiler. Amacım, dönem ne kadar zorlu olursa olsun, yapacak çok şey olduğunu anlatmak. Dilimiz döndüğünce, klavyemiz bastığınca bu uğurda çabalıyoruz.
Diğer taraftan asıl işim yönetim danışmanlığı. Türkiye’de yüzden fazla şirkete, daha iyi yönetilebilmeleri, strateji geliştirmeleri, kurumsallaşmaları ve risklerini daha iyi yönetmeleri için yardımcı oldum, pek çoğuna da olmaya devam ediyorum. İşim gereği, her gün farklı ve değerli iş insanları ile tanışıyorum. Tavsiyelerimi sohbetler çerçevesinde de paylaşıyorum.
İş dünyasında gözlemlediğim konu şu; “iş insanlarının en çok şikayet ettiği konular, adım atmaya en az istekli olduğu konular.”
Mesele herkes ailede sonraki kuşakların işe adaptasyonundan, birbirleri ve şirketle ile olan ilişkilerin kurumsallaştırılmasından, aktif ve etkili bir yönetim kurulu oluşturamamaktan, işletmede bazı insanlara fazlaca bağımlı olmaktan endişe ediyor.
Bu konularda adım atıyor........
© Dünya
