Sürdürülebilirlik ve dijital dönüşüm artık şirketler için bir “trend” değil, varoluş ko­şulu. Üstelik Türkiye’de KOBİ tanımı dışında kalan yaklaşık 11 bin büyük ölçekli şirketin yüzde 90’ının ana gündemi de tam olarak bu iki konu. Bu, dünyadaki eğilimlerle eş zaman­lı bir bilinçlenme düzeyine ulaştığımızı gös­teriyor. Ancak, mesele sadece “gündemi yaka­lamak” değil; asıl mesele doğru yöne gitmek.

Çünkü bugün yanlış stratejilerle, fakat yük­sek verimlilikle, hatta tam otomasyonla iler­leyen pek çok şirket var. Yani hatalı bir rota­da, yüksek hızla giden gemiler. Oysa stratejik yönünüz hatalıysa, dijitalleşme yalnızca sizi yanlış hedefe daha hızlı ulaştırır.

Bir şirketin sürdürülebilirlik ya da dijital­leşme yatırımları, yalnızca doğru stratejik yönle anlam kazanır. Eğer iş modeliniz gün­celliğini yitirmiş, değer zinciriniz erozyo­na uğramış, pazar dinamiklerini doğru oku­yamamışsanız, en “yeşil” fabrikanız bile sizi kurtaramaz. Üç yıl sonra rekabet avantajını kaybetmiş, yıkıcı değişimleri öngörememiş, değer göçünü fark edememiş bir şirketin uçtan uca dijitalleşmiş olması neyi değişti­rir? Bazen teknoloji, stratejik hataları sade­ce daha görünmez........

© Dünya