Ortadoğu’da tırmanan İran-İsrail ge­rilimi, Türk şirketlerinin stratejik varsayımlarını yeniden kalibre etmesi­ni zorunlu kılan, ertelenemez bir gün­dem olarak gözüküyor.

Ülkemizdeki yö­netim kurullarının bu durumu jeopolitik bir haber bülteni olarak izlemek yeri­ne, bilançoları ve operasyonları doğru­dan etkileyecek bir stratejik risk önce­liği olarak masaya yatırması gerektiğini düşünüyorum. Kriz, sadece bir tehdit de­ğil, aynı zamanda stratejik dayanıklılığın ve kurumsal çevikliğin en gerçekçi stres testi. Şirketlerimiz için olumsuz etkileri üç ana başlıkta toplayabiliriz.

Türkiye’nin ihracat ve transit ticaret mimarisi, mevcut gerilimle birlikte iki kritik noktada alarm vermektedir. Birin­cisi, sanayimizin Orta Asya’ya açılan ka­pısı olan İran kara yolu koridorudur. Ola­sı bir çatışma ve sınırların kapanması, sadece İran pazarını değil, bu rota üze­rinden Türki Cumhuriyetlere giden mal akışını da durma noktasına getirebilir. Alternatif olarak öne çıkan orta korido­run ise artan talep karşısında maliyet ve zaman baskısı yaratacağı unutulmamalı­dır. Tedarik zincirinde tek rotaya bağım­lı kalmanın kırılganlık ortaya çıkarması söz konusu olabilir.

İkinci........

© Dünya