Değişim üzerine

Çok vizyoner ve başarılı olduğu düşü­nülen iş insanlarının futbol veya iş dünyasında zor durumda olan organizas­yonları dönüştürmek için umut olarak gelip, hiçbir şey yapamadan gittiği, hat­ta daha fazla zarar verdiği onlarca örne­ği hatırlarsınız. Hatta bazıları çok gün­cel. Kafanızda bazı örneklerin oluştuğu­nu düşünüyorum.

Peki bu iş liderleri bu işi neden başara­mıyor? Çünkü değişim stratejileri ve ça­balarını sonuçlar ile destekleyemiyorlar. Sonuç olmayınca, insanlar inancını, mo­tivasyonunu kaybediyor. Değişim zaten ince bir dengede gitme işi. Her şey güzel olacak dediğinizde ve olmadığında, deği­şim biter.

Peki sonuç nasıl alınır? Doğru hedef­ler, doğru süreçler, doğru organizasyon, doğru insanlar, doğru kontrol yapıları bir araya getirildiğinde. Bunlardan bir tane­sinde hata tolere edilebilir ama tamamı hatılıysa, suçu dış mihraklarda, dış ya­pılarda, konjonktürde, şanssızlıkta arar durursunuz.

Bir iş insanı dostuma şirketine aci­len risk yönetimi sistemi oluşturması­nı önermiştim. Krizlerle ve operasyo­nel yangınlarla boğuşmaktan, stratejik ve önemli konulara vakit ayıramıyordu. “Hocam şu sorunlarımızı bir çözelim, söz risk yönetimini........

© Dünya