expand_moreexpand_lessexpand_moreexpand_less
|
 |
Raşit YıldırımKarar |
“İnsan nisyan ile maluldür” sözü, unutmanın insanın fıtratından kaynakladığını vurgular. İnsan, hata yapabilen, dalgınlık...
Dost ve arkadaş kelimeleri günlük dilde çoğu zaman birbirinin yerine kullanılsa da anlam derinliği ve ilişki düzeyi açısından aralarında...
Bir tüccar, satın aldığı tuzları eşeğine yüklemiş. Eşek ağır yükün altında zorlanarak ilerliyormuş. Irmak kenarındaki dar patikadan...
Geçtiğimiz hafta ABD Adalet Bakanlığı’nın yayımladığı Epstein dosyaları, dünya kamuoyunun ana gündemlerinden biri hâline geldi....
Aidiyeti şüpheli olmakla birlikte içerdiği nükte sebebiyle Nasreddin Hoca’ya atfedilen bir fıkra vardır: Hoca, her gün iki ülke arasında...
Mesnevi’de anlatılan meşhur bir hikâye vardır. Padişah, Mecnun’u huzuruna çağırır ve Leyla’yı görmek ister. Leyla’yı huzura...
John Case’in Open Book Management adlı eseriyle (1) literatüre kazandırılan, Jack Stack’in The Great Game of Business çalışmalarıyla (2)...
Sermaye Piyasası Kurulu (SPK), “şeffaflık” ilkesini (IV-56 sayılı Tebliğ) şu şekilde tanımlar: Açıklamadan yararlanacak kişi ve...
“Alice Harikalar Diyarında” kitabını birçoğunuz okumuşsunuzdur. Kitabın sevimli kahramanı beyaz tavşan, boynundaki kocaman saatiyle...
Standart risk yönetimi sistemleri, risklerin önceden tanımlanmasına ve ölçülmesine dayanır. Ancak dünyanın en gelişmiş risk yönetimi...
Bürokrasi, mecazi anlamda “kırtasiye işlerini öne sürerek işlemleri zorlaştırma” olarak tanımlanır. Bu tanımdan da anlaşılacağı...
Her yönetici zaman zaman başarısız olur. Böyle durumlarda başarısızlığın sebebi çoğu zaman diğer çalışanlarda, organizasyon...
Yöneten–yönetilen ilişkilerinin ailede başladığına inanırım. Bu inançla 2016 yılında yayımladığım kitabıma “Aileden Holdinge...
“Tasarruf”, sosyal hayatımızda en sık kullandığımız kavramlardan biri. Yakın zamanda okuduğum bir makalede, konuşulan dilin gramer...
Yazılı veya zihinsel formatta hepimizin bir “yapılacak işler listesi” vardır. Bu listedeki her bir iş, farkında olmasak da zihnimizi...
İş yaşamımızda ajandamızda kayıtlı onlarca iş yapılmayı, onlarca mail de cevaplanmayı bekler. İşlere başlamamış olsak ve maillere...
Türkiye’de hem çalışanlar hem de işverenler vergi yükünün ağırlığından şikâyet ederken, devlet yetkilileri vergi oranlarının...
Her yöneticinin bir kapasitesi vardır. Kimisi işkoliktir, kimisi sürekli stresle yaşar, kimisi de işlerini alt kademeye delege eder. Gerçek şu...
Teknoloji dünyasını şaşkına çeviren o gün, Nokia’nın CEO’su Stephen Elop sahneye çıktı ve kimsenin beklemediği şu cümleyi kurdu:...
Orhan Gencebay’ın şarkısında dediği gibi: “Hatasız kul olmaz.” Hayatın gerçeği bu: Bilgi eksikliği, dikkat dağınıklığı, zaman...
“Kurumsallaşmayı düşünüyor musunuz?” diye sorduğunuzda birçok işletme sahibinden şu cevapları alırsınız: “Güzel ama bize uygun...
Yönetim, amaçların en kısa ve en etkin yoldan gerçekleştirilmesi için; para, insan, makine, malzeme, bilgi gibi kaynakların bir araya...
İlkeler, bireylerin hayata ve olaylara bakışını şekillendirir. İlkeli yaşam hayatımıza anlam ve saygınlık kazandırır. Bu durum yalnız...
Büyük hayallerle kurulan aile şirketlerinin çoğu ilk kuşaktan öteye geçemez. ABD’de kurulan şirketlerin yaklaşık @’ı beş yıl...
Kişiler ve kurumlar nereden geldiklerini bilmeden nereye gittiklerini bilemezler. Sosyal yaşamda sık sık kullandığımız “Bir ağacın kökü...
Harvard Business Review (HBR) iş yaşamıyla ilgili güncel ve ufuk açıcı makaleler yayımlıyor. Bu makalelerden sıkça yararlanıyor,...
Çalışanları takdir etmek, sadece “iyi hissettirmek” amacı taşıyan bir jest değil, işletmenin verimliliğini, çalışanların...
Son yıllarda, çeşitlilik, eşitlik, kapsayıcılık (ÇEK) yaklaşımı kapsamında, çeşitliliğin sadece dış kaynaklarla sağlanması...
ABD’de yapılan bir araştırmaya göre çalışanların v’sı son bir ay içinde bir anlaşmazlığa tanık oldu, !’i bizzat çatışma...
Yeni ve farklı yeteneklere ihtiyaç duyan şirketler, bu ihtiyaçlarını iki farklı yolla karşılayabilir: Peki, yeni pozisyonlar için...
Son yıllarda psikoloji ve çalışan esenliği alanındaki araştırmalar, “duygusal denge modeli” üzerinde yoğunlaşıyor. Bu model,...
Muhafazakârlık, en genel anlamıyla eldeki kazanımları ve değerleri koruma eğilimidir. Bu yönüyle, aslında herkes – hatta devrimciler dahi...
Türk Dil Kurumu’nun “duygudaşlık” olarak tanımladığı “empati”, başkasının duygusunu ve davranışların arkasındaki motivasyonu...
“İtibardan tasarruf olmaz” sözü, devletin ve milletin hakkıyla temsili için söylenmişti. Ancak, bu anlayışın, sadece temsille sınırlı...
Araştırmalar, yöneticilerinin kendilerini gerçekten dinlediğine inanan insanların iş ilişkilerinin güçlendiğini ve işe...
Yapay zekâ hayatımızın her alanına nüfuz ediyor. Hatta yalnızca etkisini göstermekle kalmayıp, kimi zaman hayatımızı adeta istila ediyor....
Karar’da yayımlanan “Farklılık zenginliktir” başlıklı yazımızda, farklılığın zenginlik, aynılığın zayıflık olduğunu...
Danimarka’da çok uluslu bir şirket, yeni işe başlayan çalışanlarını şu sözlerle karşılıyor: “Burası ‘hayır’ diyebilmek için...
"Şöhret" kavramı ile "bilinirlik" birbirine yakın gibi görünse de aralarında önemli farklar vardır. Bilinirlik, bir kişi, marka ya da...
Sermaye Piyasası Kurulu, “kurumsallaşma” kavramını devamlılığı belli kişilerin varlığına bağlı olmayan bir sistem oluşturulması...
Duygular ve içgüdüler, hayatımızda sanılandan çok daha derin, vazgeçilmez ve yönlendirici bir role sahiptir. Onları bir elektrik düğmesi...
“Benzer” kelimesi TDK sözlüğünde “benzeri olmayan, eşsiz olan” şeklinde tanımlanıyor. Psikologlar, “benzersizlik” algısını,...
Allah’a şükür, insanlara teşekkür edilir. Bir hadiste, insanlara teşekkür etmeyenlerin Allah’a şükretmiş sayılmayacağı ifade...
Düşük maliyetli şirketlerin rekabet avantajına sahip olduklarını biliyoruz. Bu şirketlerin öne çıkan temel özellikleri; ölçek...
Afet yönetimi ile kurumsal yönetim arasında doğrudan ve güçlü bir ilişki vardır. Kurumsal yönetim uygulamaları arttıkça, afetlerde...
TDK “hata” kelimesini “istemeyerek ve bilmeyerek yapılan yanlış” olarak tanımlıyor. Özellikle hukuki ve resmi yazışmalarda sıkça...
Öngörülebilirlik, “gelecekte meydana gelebilecek olayların veya hangi olayların hangi sonuçlara yol açabileceğinin” tahmin edilebilmesini...
Şubat ayında “gelecek planlaması” başlıklı yazımızda orta uzun vadeli planlamanın öneminden bahsetmiştik. Forbes 2000 listesinde yer...
“Boykot” terimini, “bir amaç doğrultusunda, tüketicilerin belirli ürünleri/markaları satın almaktan kaçınmaya davet etmek” olarak...
Kadim kültürümüzde, “teklif-i ma la yutak” terimi sıkça kullanılır. Bu terim güç yetirilemeyecek iş ve sorumlulukların insanlara...
login
who are we?
contact us
qosheapp
