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Rui CoutinhoObservador |
Se Darwin fosse CEO talvez não perguntasse em que somos os melhores. Perguntaria que alternativas estamos a eliminar só para continuarmos a sê-lo.
O financiamento público pode ajudar a executar esta estratégia; mas não devia ser ele a definir o que é inovação numa empresa.
Quando tantos colaboradores adotam a mesma tecnologia, mais do que uma falha de controlo, existe uma falha de escuta.
Uma empresa que apenas explora o seu futuro quando o mercado se altera coloca-se à mercê das circunstâncias.
Portugal fala hoje de startups com uma naturalidade que seria quase impensável há quinze anos. O ecossistema amadureceu, surgiram fundos,...
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