Suomalaisyritysten vahvuus on toteutuskyky. Kasvun kannalta ratkaisevampi kysymys voi kuitenkin olla, uskalletaanko tehdä riittävän rohkeita valintoja.

Koulutan säännöllisesti strategiaa ja sen johtamista, ja olen tänä vuonna käynyt läpi joukon osallistujien tekemiä strategiatöitä eri toimialoilta. Otos ei tietenkään kerro suomalaisyrityksistä yleisesti, mutta se kertoo jotain kiinnostavaa siitä, miten strategiaa käytännössä ajatellaan. 

Töissä näkyy selkeästi se, missä olemme hyviä. 

Kehitysprojektit, prosessit, tavoitteet, määräajat, mittarit ja talouden tunnusluvut kertovat realismista, taloudellisesta kurinalaisuudesta ja vahvasta suorituskyvystä. Strategian lähtökohta on sen toteutettavuus ja se, millaisia kyvykkyyksiä kasvu organisaatiolta........

© Uusi Suomi