Ticari hayatlarını bir şekilde kısmen veya tamamen ayıran ortakların ya da aile bireylerinin ticari hayatta yeniden bir araya gelmeleri mümkün olabiliyor. Bazen birilerinin de araya girmesi ile bu birliktelik kısmi veya daha kapsamlı bir işbirliği şeklinde gerçekleşebiliyor.

Özellikle aile şirketlerinde, ayrılan ortakların yeniden bir araya gelmesi diğer ortaklıklara göre daha sık yaşanabiliyor. Çünkü aile bağları, ticari ayrılıklara rağmen ortak bir zeminin yeniden oluşturulmasına imkân sağlayabiliyor.

Geçenlerde bir aile şirketinde, kardeşlerin aralarının düzelmesi ve yeniden bir araya gelme ihtimalleri konuşulmaya başlayınca benim de fikrime müracaat edildi. Benim önerim, doğrudan yeniden tam bir ortaklığa dönmekten ziyade, öncelikle üretimde bir birliktelik oluşturulması ve bu birlikte yürüyüşün kurumsallaştırılması yönündeydi. Bu sürecin sağlıklı bir şekilde ilerlemesi halinde ise belirli bir deneme süresinin ardından daha kapsamlı bir ortaklığa gidilebileceğini düşündüm.

Buradaki temel düşüncem şuydu: Geçmişteki yaşanmışlık ve tabi ki hataları da dikkate alıp, belli bir deneme süresinden geçerek oluşturulan işbirliği, doğrudan kurulan bir ortaklığa göre daha sağlam ve kalıcı olabilir.

Çünkü ayrılık sürecinde kötü tecrübeler yaşamış ortaklar yeniden bir araya........

© Haberler