Pensar en Asturias ya no es suficiente

El documento ‘Asturias 2050’ demuestra que es el momento de ejecutar las prioridades y los retos estratégicos de la región

«Asturias no carece de diagnósticos, sino de planificación ejecutiva. Su futuro dependerá de la capacidad que demuestre para decidir, coordinar y actuar de forma sostenida a lo largo de los próximos años». La frase es de Jesús Sanjurjo, presidente de la Fundación José Barreiro, para presentar el resultado del ‘Ciclo de conferencias y diálogos Asturias 2050. Una visión a largo plazo para la región’, un documento que empieza a repartirse estos días. Y tiene razón. En muchas ocasiones se ha expuesto en esta misma página la necesidad de que los diagnósticos se trasladen del «vamos a hacer» al «estamos haciendo» y que esa planificación vaya mucho más allá del marco electoral, de forma que las estrategias sobrevivan a los cambios políticos que pudiera haber cada cuatro años.

En el ámbito empresarial, y más en el industrial, que es el más cercano a Avilés y su comarca, observamos que ninguna empresa se plantea cambiar una línea de producción cada cuatro años, ningún centro de I D modifica su estrategia por un cambio de dirección, ni ninguna empresa seria improvisa una inversión millonaria. Por lo tanto es lógico que nos preguntemos porqué una región pretende transformarse sin una hoja de ruta estable.

Y ahí, en ese planteamiento, es donde cobra........

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