Un texte de Nathaly Riverin, Repreneure en chef, Jean-Philippe Doré, repreneur et président DMG Aéro, Ugo Dionne, repreneur et président du Club M&A et de Pierre Graff, PDG du RJCCQ / Membre du Cercle des Experts en repreneuriat. (1/4)

LES IDÉES DES AFFAIRES. La plupart des propriétaires d’entreprise tiennent pour acquis que si les chiffres sont bons, l’entreprise se vendra bien. C’est l’un des angles morts les plus coûteux du repreneuriat au Québec: la transférabilité n’est pas un fait acquis avec la rentabilité, c’est une variable distincte, qu’on peut mesurer, construire, et trop souvent négliger.

Et ce qu’on néglige finit toujours par se payer, d’une façon ou d’une autre.

Le mythe du multiple du BAIIA

Une entreprise peut afficher d’excellents résultats financiers, un excellent BAIIA (bénéfices........

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