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Votre organigramme est déjà dépassé

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24.09.2026

EXPERT INVITÉ. Si vous relanciez votre entreprise demain matin, embaucheriez-vous autant de monde pour faire exactement les mêmes choses?

Prenez quelques secondes avant de répondre. Parce que derrière cette question se trouvent probablement plusieurs décisions que vous repoussez depuis trop longtemps.

Je me la pose aussi. Après des années à bâtir des entreprises, à recruter et à chercher du financement pour croître, je trouverais malhonnête de prétendre que je reconstruirais tout de la même façon. J’ai trop souvent calculé ce qu’une idée coûterait en salaires avant même de savoir si un client en voulait.

Ça n’enlève rien aux gens avec qui j’ai bâti mes projets. Mais les moyens de construire changent. Comme entrepreneur, on ne peut pas demander aux autres de se réinventer tout en refusant de remettre en question notre propre façon d’organiser l’entreprise.

Pourtant, c’est exactement ce qu’on risque de faire: acheter des licences, offrir une formation et espérer que tout le monde devienne plus productif sans toucher aux responsabilités ni au pouvoir de personne.

Comme si la transformation devait s’arrêter à la porte du bureau des dirigeants.

Le titre reste, mais le travail change

Je me méfie des gens qui savent exactement à quoi ressemblera votre entreprise en 2040, surtout s’ils ont une conférence à vous vendre. Vous devriez vous aussi être sceptique.

Mais attendre la disparition complète d’un métier pour prendre l’intelligence artificielle (IA) au sérieux, c’est une excellente façon de tout perdre.

Un analyste peut garder le même titre, mais préparer ses tableaux trois fois plus vite. Un développeur peut rester en poste, mais passer davantage de temps à vérifier le code produit par l’IA qu’à l’écrire lui-même.

Les premières données d’Anthropic sur l’utilisation de Claude montraient justement que l’IA transforme d’abord des tâches précises, sans nécessairement faire disparaître des métiers entiers. Autrement dit, le poste reste. C’est le travail à l’intérieur qui change.

Pour un dirigeant, la question est simple: si un employé accomplit maintenant son travail en deux heures plutôt qu’en huit, que doit-il faire des........

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