Daniel González, presidente de la Cámara de Comercio de Avilés: "Baterías es más atractivo que Zalia, pero los plazos hacen difícil materializar proyectos"

Sostiene que la ley de proyectos estratégicos no está funcionando como debiera, y pese al ‘no’ al área logística del Aeropuerto afirma: "Me consta que los promotores siguen trabajando en ello y los apoyaremos"

Daniel González, ante la sede cameral de Camposagrado. / Mara Villamuza

Daniel González (Avilés, 1975) aspira esta primavera a recabar la confianza del pleno de la Cámara de Avilés para revalidar la presidencia que asumió por primera vez hace cuatro años. Mira con preocupación hacia los problemas de fiscalidad de la empresa asturiana, clama por recuperar la voz de Avilés en los foros de decisión y sobre el proyecto de Baterías llama a ser prudentes, pero confirma que, estos años, "han sido muchas las empresas que han preguntado de un modo u otro".

¿Le consta que pudiera haber alguna otra candidatura?

Desde que yo me presenté a las elecciones la vez anterior ya sonaban nombres de aquella y siguieron sonando. Pueden ser muestras de interés. Es sano para la Cámara de Comercio que hubiera incluso más interés, porque la Cámara de Comercio ha aumentado su representatividad y es atractivo.

Si tuviera que presentar su bagaje en una hipotética campaña frente a otro candidato, ¿qué logros podría arrogarse de esta etapa?

Tenemos más convenios de colaboración de los que teníamos hace cuatro años. De colaboración y de gestión con diferentes consejerías y estamos juntos en nuevos proyectos como las Cámaras del Arco Atlántico que tienen entre sus hitos haber colaborado de manera activa a la futura creación de la Macroregión Atlántica, la que sería la quinta macroregión europea y recientemente se ha relanzado la Asociación de Cámaras del Camino de Santiago que comprende 32 cámaras y Avilés tiene una vocalía.

En Avilés, históricamente, han quedado sin atender los proyectos de eliminación de la barrera ferroviaria y la Ronda Norte.

Hay proyectos de soterramiento en España comprometidos por más de 50.000 millones de euros y tengo la sensación de que, de todos los que hay, Avilés no es prioritario para el ministro Óscar Puente.

¿Cree que Avilés tiene suficiente presencia en los lugares de toma de decisiones?

Asturias en general no tiene la representación que merece por población y por producto interior bruto. Solo hace falta ver la composición del gobierno de España para saberlo. En el Principado deberíamos volver a plantearnos el Consejo Regional de Cámaras, para tener mayor voz y consenso en temas que nos preocupan.

Ferias y Congresos es uno de los ámbitos donde están muy presentes. ¿Qué oportunidades identifica?

Estamos muy centrados impulsando la Oficina de Congresos. Creemos que el crecimiento del turismo MICE en Avilés puede ser exponencial. A lo largo del año pasado, desde la Oficina de Congresos hemos participado en la organización de más de 22 congresos, con la asistencia de 3.500 personas. En 2024, fueron 12 y para este año ya tenemos confirmados 10 y dos más para 2027.

Visto el desarrollo, ¿hay posibilidad de ir a más en próximos ejercicios, de captar más congresos y atraer más profesionales a la ciudad?

Sí, es un sector en crecimiento y Avilés es una ciudad que, por su tamaño y sus capacidades, es perfecta para congresos de tamaño medio.

Y luego está el perfil industrial de esta comarca, donde la Cámara también está presente en la Mesa de la Industria, ¿qué valoración hace de su actividad?

Nosotros hemos convocado y acudido a todas las mesas que se han constituido año tras año. Por la composición de la propia de la mesa, en muchos temas que son más delicados no suele haber el consenso necesario y, por tanto, los mensajes pueden tal vez ser demasiado ambiguos como para que tengan la fuerza que deberían tener, lo cual no quiere decir que la Cámara no esté trabajando en la industria. Todos los retos y el futuro de la industria en la comarca de Avilés nos preocupan y ocupan.

¿Qué más preocupaciones tiene el empresariado?

Tenemos una fiscalidad que perjudica el crecimiento económico de Asturias por la no deflactación del IRPF, que está afectando especialmente a equipos directivos, y es algo que preocupa en la toma de decisiones de futuras implantaciones de empresas y también para evitar posibles deslocalizaciones. Eso nos resta competitividad al tener cuatro puntos menos de IRPF respecto a nuestras comunidades vecinas de Castilla y León y de Galicia y, por supuesto, los impuestos de sucesiones y donaciones, que si en la mayor parte de España no se aplica, Asturias no puede ser una isla........

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