Nas últimas semanas, um investidor do Qatar foi apresentado como uma possível solução para o Boavista, que, no final de outubro, obteve do tribunal a suspensão, por 30 dias, do encerramento da sua atividade. Antes de se conhecer qualquer proposta, já se procurava saber quem era, de onde vinha e se merecia confiança. Este artigo não é sobre o Boavista.

É sobre o que acontece a qualquer organização que chega a um mercado onde ninguém a conhece. E sobre o movimento inverso, que me ocupa este semestre nas aulas de Comunicação B2B: o de uma empresa portuguesa de engenharia, que, com tecnologia desenvolvida para o setor ferroviário, quer crescer na Europa e competir com fornecedores de dimensão mundial. Também ela vai ser pesquisada antes de ser recebida.

É um padrão que encontro em muitas empresas portuguesas que têm competência e ambição para vender lá fora, mas que continuam a comunicar como organizações locais. Uma empresa........

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