Costumamos associar liderança a força, clareza e capacidade de decisão. Espera-se que líderes tenham respostas, sustentem pressões e conduzam pessoas em cenários incertos. Mas existe uma dimensão pouco visível nessa função: o custo emocional de ocupar lugares de responsabilidade.

Quanto maior a liderança, maior a carga psíquica que a acompanha. Decisões constantes, exposição pública, conflitos interpessoais, cobrança por resultados e a expectativa de autocontrole permanente formam uma pressão silenciosa. Muitos líderes aprendem a administrar essas demandas externamente, mas não encontram espaços seguros para processá-las internamente.

Um dos riscos da liderança é o isolamento nas decisões.........

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