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A estratégia de adiar

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01.08.2026

Nas organizações focadas em melhores resultados, adiar decisões está entre as últimas opções. Se o plano está traçado, é preciso executar.

É evidente que esse procedimento requer planos, convoca prudência, reflexão e maturidade antes de tomar ou anunciar medidas. Mas, ultrapassada essa fase, o caminho é para a frente.

Nas instituições públicas e políticas nem sempre é assim. Quase nunca é assim. Há burocracias, imprevistos, dependências que fazem mudar muito e, mesmo perante a urgência, parece que dá tempo para tudo.

Um simples olhar pelas edições desta semana permite encontrar meia dúzia de procedimentos e decisões adiadas. Claro que há motivos que ajudam a explicar quase tudo. Mas isso não muda esta prática já bem enraizada de adiar, adiar, adiar.

Adia-se o prazo previsto para a entrada em funcionamento do já velho novo Hospital Central e Universitário da Madeira. Já ninguém se lembra da primeira data anunciada como certa para substituir o igualmente velho hospital novo Dr. Nélio Mendonça. Mas sabemos........

© JM Madeira