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Salvador Alemany hace balance de sus 10 años en el Liceu: "Nos hemos contenido, no se puede asustar al público más clásico"

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22.09.2026

Salvador Alemany hace balance de sus 10 años en el Liceu: "Nos hemos contenido, no se puede asustar al público más clásico"

A sus 82 años, el empresario deja la presidencia de la Fundació del Gran Teatre, pero seguirá ayudando con el Liceu Mar, un proyecto complejo e ilusionante que estará listo, según sus cálculos, en 2032

Salvador Alemany, el martes en el Liceu. / Jordi Otix

Salvador Alemany, presidente de la Fundació del Gran Teatre del Liceu, deja el puesto con el listón muy alto. Tal y como avanzó este diario, el patronato aprobará este viernes el nombramiento de Helena Guardans, presidenta del Consejo de Mecenazgo desde 2024. Alemany deja la casa mucho mejor de cómo la encontró cuando llegó en 2016. Diez años después las cifras reflejan una institución cultural sólida, tanto en lo artístico como en lo económico. Más allá de aumentar el presupuesto, que ha alcanzado el récord de 56 millones de euros, el Liceu ha crecido en ambición, excelencia y calidad. Ha reforzado su orquesta de 87 músicos, su coro de 57 cantantes y ha ampliado su público, rejuvenecido con la puesta en marcha de Liceu Under35 y con un elaborado programa educativo.

¿Cómo valora estos 10 años al frente del Liceu?

Cuando llegué aquí lo hice como gestor, no como melómano. El Liceu era un reto para mí. Más allá del mundo empresarial tenía experiencia en el básquet [presidió la sección de baloncesto del FC Barcelona de 1986 a 2003]. Allí también hay divos y técnicos que trabajan con ellos y, como en la ópera, lo que cuenta son los resultados. En un partido el marcador decide quién gana, pero aquí lo notas con la reacción del público cuando le gusta lo que ha visto y también en los protagonistas del espectáculo. Si ellos están contentos es que han ganado.

La percepción del Liceu ha cambiado. ¿Cuál ha sido la clave para cambiar la dinámica?

La idea de 'salvar el Liceu' que había cuando llegué no sirve para conectar con el público que viene aquí a disfrutar. Una de las primeras cosas que hice fue abandonar el mensaje del déficit estructural. Dejamos de hablar de miserias y pudimos avanzar.........

© El Periódico (ES)