Con más de 110 años de vida la compañía regiomontana prácticamente ha vivido todo tipo de crisis algunas que incluso la pusieron al borde de la quiebra, pero, así como el vidrio se modela a altas temperaturas Vitro sigue moldeando su estructura corporativa para sobrevivir con dos elementos hasta ahora prácticamente intactos: el vidrio como la principal materia prima y que la otrora influyente familia Sada mantenga el control.

Primero fue una fábrica de botellas; después un conglomerado integrado; luego una multinacional endeudada; posteriormente una compañía en reestructura; más tarde vendió su principal división para comprar activos en Estados Unidos; y ahora reorganiza nuevamente sus negocios alrededor de una estructura internacional. 

Así con una peculiar combinación entre temple y fragilidad Vitro aprendió que si bien el vidrio puede romperse también puede fundirse para tomar nuevas formas. “Los aprendizajes y avances logrados en 2025 nos han preparado mejor para un futuro que seguirá presentando retos, pero también oportunidades significativas. Contamos con una organización más ágil, más eficiente, más disciplinada y resiliente, capaz de anticiparse a escenarios cambiantes y capitalizar oportunidades en mercados estratégicos”, fue lo que ofreció en su reporte anual Adrián Sada Cueva quien forma parte de la quinta generación de la Familia Sada y desde marzo de 2013 ocupa la dirección general de Vitro.

La historia comenzó en 1909 con Vidriera Monterrey, impulsada por Isaac Garza y otros empresarios regiomontanos para fabricar los envases que necesitaba la creciente industria cervecera de la región. Era una integración prácticamente natural: producir localmente las botellas que demandaba Cervecería Cuauhtémoc y dejar de depender de proveedores externos. Con el tiempo aquella fábrica terminó convertida en uno de los pilares del llamado Grupo Monterrey y en una de las expresiones más visibles del poder........

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