menu_open Columnists
We use cookies to provide some features and experiences in QOSHE

More information  .  Close

Yapay zekâ çağında C-Suite toplantıları nasıl yapılmalı?

20 0
17.03.2026

C-Suite ya da C-Level yani bir şirket­teki en önemli pozisyonlara sahip üst yöneticiler topluluğudur. Mesela CEO Chief Executive Officer (şirketin en tepe yöneticisi), CFO Chief Financi­al Officer (mali direktörü), CMO Chief Marketing Officer (pazarlama direktö­rü), CTO Chief Technology Officer (tek­noloji direktörü) gibi.

C > Chief > Şef | Suit > takım, küme, grup | Level > seviye | Officer > En üst düzey yö­netici, sorumlu demek oluyor. Kısacası C ile O arasına ne koyarsanız, o kişi, şirkette­ki o işten ve o bölümden en yüksek seviye­deki sorumlu ve görevli çalışan oluyor.

Yapay zekâdan sonra bu grubun haftalık, 15 günde bir, aylık, vb. rapor alma, sunum dinleme, kısacası “hizalanma, gözden geçirme, önemli kararlar alma, birbi­rine rapor verme toplantıları” da değiş­ti. Artık işinin ehli, adaptasyon becerisi ve zekası yüksek CEO ve Genel Müdürler, ya­pay zekâlı yeni nesil iş dünyasında C-Se­viye yönetim takımına “ne yaptınız”ı de­ğil, “neyi değiştirdiniz”i soruyor. Çünkü onlar YZ’nın (yapay zekâ) gerçek değeri­nin araç kullanımından değil; iş akışını yeniden tasarlamaktan, yönetişimi yu­karı taşımaktan ve sonucu ölçmekten geldiğini, geleceğini anlamış durumdalar.

Aslında başarıya giden yol........

© Dünya