Yılın ilk iş haftasında hemen herke­sin ajandasında aynı kelime var: Yapay zekâ! Ve tabii ki yatırım var, pi­lot var, eğitim var. Ama işin bir de iro­nik tarafı var ki o da şu: Geri dönüş çoğu yerde beklenenden yavaş…

Deloitte’un 2025 araştırmasına göre tipik bir YZ kullanımında tatmin edici geri dönüş çoğunlukla 2–4 yılda geliyor, bir yıl­dan kısa sürede geri dönüş görenlerin ora­nı ise yalnızca %6. Buna rağmen kurum­ların yüzde 85’i son 12 ayda YZ yatırımı­nı artırmış, yüzde 91’i bu yıl da artırmayı planlıyor. Yani firmalar, öncü olma avan­tajını (First-Mover Advantage) kaçır­mak istemiyor, YZ’nın uzun vadeli getiri­sini bilerek yatırımı artırıyorlar.

-Boston Consulting Group’un (BCG) bulgusu net: Küresel ölçekte şirketlerin `’ı YZ’ye ciddi yatırım yapmasına rağ­men “maddi” bir değer üretemiyor. Çünkü çoğu kurum YZ’yı işin içine gömmek yeri­ne, mevcut işi cilalayan bir araç gibi ko­numluyor.

-Aynı BCG çalışması sahadaki geri­limi de tarif ediyor. Ön saflarda düzenli kullanım Q’de takılı kalmış durumda. Ve bunu ‘Silikon Tavan’ yani YZ kullanımı­nın bir noktada tıkanması, çalışanların günlük işinde kalıcı olmaya........

© Dünya