Küresel iş dünyası bir yandan yapay zekânın (AI) hızla tek­noloji haritasını değiştirmesiy­le boğuşuyor, diğer yandan iklim krizi ve jeopolitik gerilimlerin te­darik zincirlerini ve iş modelleri­ni yeniden yazdığı bir belirsizlik çağında ilerliyor. Bu ortamda, ku­rumlar için artık klasik “ne kadar büyürüm” sorusundan daha kritik bir soruya yanıt aranıyor: “Değe­rin yönü ve akışı nasıl yeniden ta­nımlanabilir?” PwC Türkiye’nin “Value in Motion” araştırması, bu soruya ışık tutuyor. Özellikle AI ve iklim gibi iki mega trendin şirket­lerin dönüşüm rotasını belirlediği ifade ediliyor. CEO’ların önümüz­deki on yılı yönlendirebilmeleri için sadece performans değil, de­ğerin yönünü ve akışını görünür kılmaları gerektiği vurgulanıyor. PwC Türkiye Ülke Kıdemli Orta­ğı Cenk Ulu’nun ifadesiyle: “Pw­C’nin 28. Küresel CEO Araştırma­sı’nda her 100 CEO’dan 45’i mev­cut iş modellerini değiştirmezse ekonomik olarak varlıklarını sür­düremeyeceğini düşünüyor. Ay­nı dünya ama çok farklı sonuçlar mümkün.”

Araştırma aynı zamanda, önü­müzdeki dönem için tanımlanan dokuz yeni büyüme alanını öne çı­karıyor: Üretim, inşa, beslenme, sağlık & bakım, hareket (mobi­lity), enerji ve güç sistemleri, ka­mu hizmetleri, finans ve sigorta, veri iletimi ve işleme. PwC Müş­teri ve Endüstri Grupları Lideri Cihan Harman, “AI ve iklim de­ğişikliği… Özellikle bu iki mega trend hem şirketleri dönüşüme zorluyor hem de büyük belirsiz­likler getiriyor. Sadece 2025 yılın­da 7 trilyon dolar değer yeni........

© Dünya