Tal vez has escuchado la frase “si no tienen problemas, se los inventan”. Esto sucede tanto en parejas como en empresas donde ha existido un patrón prolongado de relaciones tóxicas, desconfianza o conflicto constante. Cuando una organización está acostumbrada a funcionar desde el estrés, el drama o la supervivencia, hacer cambios en la cultura, y por ende en el clima, se vuelve un desafío profundo. El hábito emocional se vuelve una identidad: si no hay tensión, las personas sienten que algo está mal y buscan, consciente o inconscientemente, crear conflicto. Hoy quiero explicar científicamente por qué ocurre esto y cómo podemos romper este ciclo para construir ambientes más sanos, estables y enfocados en la colaboración.

Primero, cuál es el origen de esta dinámica de comportamiento. Desde la neurociencia sabemos que el cerebro se adapta a los estados emocionales dominantes. Si un equipo ha operado durante años bajo estrés, urgencia, control o........

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