Quando falamos de metas pessoais, os números são implacáveis: cerca de 80% das resoluções de Ano Novo falham até a segunda semana de fevereiro, segundo a U.S. News & World Report. A empolgação de janeiro dá lugar à rotina, aos imprevistos e à constatação de que planejar é muito diferente de executar. Mas e nas empresas?

No ambiente corporativo, fevereiro cumpre papel semelhante. Com o fim do Carnaval e o avanço no primeiro trimestre, é o momento em que o orçamento aprovado no fim do ano começa a enfrentar o mundo real: vendas abaixo do projetado, custos pressionados, prioridades conflitantes e equipes operando no limite. Ou seja, a estratégia, antes apresentada em slides bem estruturados, passa pelo primeiro teste concreto de execução.

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E é justamente aí que mora o risco. Estudos globais sobre execução estratégica, como os........

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