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Job Sharing: una alternativa innovadora para atraer y retener talento

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23.06.2026

Por: Dr. Enrique Louffat. Profesor Principal de ESN Graduate School of Business

El trabajo compartido es un acuerdo laboral en el que dos o más personas se reparten la jornada laboral de un mismo puesto, trabajando cada una en tiempo parcial. El término surgió en la década de 1970 en Estados Unidos y el Reino Unido, con el objetivo de conciliar la vida laboral y familiar. En los años ochenta, se expandió hacia países como Alemania y Suiza, buscando flexibilizar el trabajo y retener talento. Posteriormente, durante las décadas de 1990 y 2000, se extendió por Europa como una alternativa de innovación organizacional. Finalmente, en las décadas de 2010 y 2020, su aplicación se expandió más allá de Europa, teniendo como objetivos la diversidad, la innovación y la productividad.

Para que esta modalidad pueda implementarse adecuadamente, se deben tener en cuenta algunas consideraciones, como que la asignación y división del trabajo sean justas y claras; que las atribuciones de autoridad, responsabilidad y toma de decisiones estén bien definidas; que las habilidades duras y blandas de los participantes sean compatibles; y que exista una integración armoniosa entre quienes comparten el puesto. Desde el punto de vista administrativo, también es importante establecer criterios equitativos respecto a remuneraciones, horarios,........

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