La transición hacia una jornada laboral de 40 horas en México representa un cambio estructural que exige más que ajustes administrativos. Para los sectores operativos -retail, manufactura, logística, el desafío no está en el número de horas, se trata de ver un rediseño sobre el trabajo para sostener la productividad sin comprometer la competitividad.

Desde la perspectiva empresarial, esta reforma debe abordarse con una lógica de eficiencia, tecnología y estrategia. No es una discusión ideológica, sino operativa.

En sectores con alta carga operativa, como la cadena de suministro, reducir la jornada semanal en un 17% implica reorganizar turnos, contratar más personal o pagar horas extra. Según el Estudio sobre la Reducción de la Jornada Laboral en México realizado por The Adecco Group, los costos laborales pueden aumentar entre 22% y 38%, dependiendo del modelo de adaptación que adopten las empresas.

La preocupación empresarial es legítima: ¿cómo mantener niveles de servicio, producción y cumplimiento contractual con menos........

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