Hace unos días, un gerente de banco durante una conversación que sosteníamos, me hizo una comparación poderosa. Me dijo que su labor se parecía a la de un médico: si diagnostica mal y receta la medicina equivocada, el paciente no mejora. Por eso su deber era comprender exactamente la realidad de la empresa y encontrar el producto financiero que le permitiera cumplir y recuperarse, y esto lograba que el banco recuperara su cartera de forma más efectiva y segura.

Esa actitud resume la banca que Colombia necesita. Una empresa no siempre se enferma por ser inviable. Puede vender, generar empleo y aun así enfrentar un desfase de caja: paga nómina y proveedores antes de recaudar. Si recibe un crédito a corto plazo, o con intereses muy costosos y con cuotas ajenas a su ciclo de caja, la supuesta medicina puede agravar al paciente de forma........

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