¿Qué hace realmente competitiva a una ciudad? Durante muchos años hemos respondido esta pregunta observando indicadores como la inversión extranjera, la generación de empleo, el crecimiento industrial o la construcción de infraestructura. Todos ellos son importantes. Sin embargo, existe un activo estratégico del que se habla poco y que puede marcar la diferencia entre una ciudad que simplemente crece y una ciudad que multiplica su desarrollo: la capacidad de convertir su infraestructura en valor público. Ciudad Juárez es un ejemplo extraordinario. Durante décadas ha construido una plataforma urbana que hoy constituye una de sus mayores fortalezas competitivas. Su red de vialidades, puentes, cruces internacionales, corredores industriales, infraestructura hidráulica, equipamiento urbano, parques industriales y servicios públicos son el resultado de inversiones realizadas a lo largo de muchos años por los distintos órdenes de gobierno y por la propia sociedad.

Toda esa infraestructura representa mucho más que concreto, acero o asfalto. Constituye un patrimonio colectivo que ha incrementado el valor del territorio y que hoy ofrece condiciones privilegiadas para atraer inversión, generar empleo, impulsar la innovación y mejorar la calidad de vida. Sin embargo, esa infraestructura sólo alcanza su máximo potencial cuando logra activar el territorio que la rodea. Por ello, propongo incorporar a la discusión sobre el desarrollo regional un concepto que considero oportuno: el capital urbano dormido.

Entiendo por capital urbano dormido aquellos espacios estratégicamente ubicados........

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