Norm Holding, 2024-2028 sürdürülebilirlik stratejisini düşük karbon ekonomisinden ikiz dönüşüme, tedarik zincirinden kapsayıcılığa uzanan 7 ana tema üzerine kurdu. Karbonsuzlaşma yol haritası, yenilenebilir enerji yatırımları, dijitalleşme uygulamaları ve tedarikçi dönüşüm programıyla şirket, sürdürülebilirliği yalnızca çevresel bir sorumluluk değil, küresel rekabetin belirleyici unsuru olarak konumlandırıyor.

      Sanayide sürdürülebilirlik artık yalnızca çevresel etkiyi azaltma meselesi değil; yatırım kararlarından ihracat gücüne, üretim süreçlerinden marka değerine kadar şirketlerin geleceğini belirleyen stratejik bir alan haline geliyor.

50’den fazla ülkeye ihracat yapan Norm Holding de bu dönüşümü merkezine alan şirketlerden biri.

1973’te kurulan Norm Holding, bugün 3 bin 800 çalışanı, 10 farklı sektörde 23 şirketi, 22 üretim tesisi, 3 AR-GE ve Tasarım Merkezi ile 4 kıta ve 8 ülkede yerleşik hizmet veriyor. Ticaret, sıcak dövme, kimya, kalıp ve talaşlı imalat, sac şekillendirme, eklemeli imalat, teknoloji, makine ve otomasyon, tarım ve gıda alanlarında faaliyet gösteren holdingin yıllık kombine yatırım tutarı 70 milyon Euro, konsolide net satışı ise 450 milyon Euro seviyelerinde.

2024-2028 dönemini kapsayan sürdürülebilirlik stratejisini 7 ana tema altında yapılandıran grup; karbonsuzlaşma yol haritası, yenilenebilir enerji kapasitesi, dijitalleşme yatırımları ve tedarik zincirine yayılan dönüşüm programlarıyla bu alanı iş yapış biçiminin ayrılmaz bir parçası haline getiriyor.

Norm Holding Yönetim Kurulu Üyesi ve Sürdürülebilirlik Komitesi Başkanı Mustafa Sabri Doğrusoy, “2022’de ilk Sürdürülebilirlik Raporunu yayınlayan Norm Holding’de, tüm iş birimlerinin karar alma süreçlerine entegre ettiği sürdürülebilirliği, tek bir departmanın sorumluluğu değil, kurum kültürünün doğal bir parçası olarak görüyoruz. En zorlayıcı başlık, sürdürülebilirliği operasyonel bir yan faaliyet olmaktan çıkarıp yönetişim yapımıza, yatırım........

© Ekonomim