MIT’nin NANDA araştırması (The GenAI Divide: State of AI in Busi­ness 2025) 300’den fazla kurumsal YZ gi­rişimini inceledi. Sonuç korkunç: Pilot­ların �’i ölçülebilir kâr etkisi yarata­mıyor. Şirketler toplamda 30-40 milyar dolar harcadı; karşılığında neredeyse sı­fır getiri aldı! S&P Global’in 2025 verisi­ne göre şirketlerin B’si YZ girişimlerini tamamen terk etti — bir önceki yıl bu oran sadece ’ydi. Ortalama bir kurum, kav­ram kanıtı (proof of concept) projelerinin F’sını üretime geçiremeden çöpe attı.

Buna “Pilot Arafı” (Pilot Purgatory) deniyor. Proje, sonsuza dek test aşamasında kalıyor. Demo’da parlıyor, gerçek operasyon­da çöküyor. Yönetim kurulunda alkış alıyor, sahada iz bırakmıyor.

* RAND Corporation’a göre YZ projele­rinin �’inden fazlası başarısız — bu oran, YZ dışı teknoloji projelerinin başarısızlık oranının iki katı.

* Gartner, 2025 sonuna kadar üretken YZ projelerinin 0’unun kavram kanıtı aşa­masından sonra terk edileceğini öngörmüş­tü. Gerçek daha sert çıktı: S&P Global verisi B’lik terk oranıyla bu tahminin bile aşıldı­ğını gösterdi.

* BCG’nin üst düzey yöneticilerle yaptığı araştırma (The Widening AI Value Gap, Ey­lül 2025) tabloyu netleştiriyor: Dünya gene­linde şirketlerin sadece %5’i YZ’den ölçekle­nebilir değer üretiyor.........

© Dünya