Opinión | En aquel tiempo

«Los jóvenes al poder» es casi un mantra que subyace a muchos cambios inesperados en instituciones clásicas

Relevo generacional / .

Si uno recorre el llamado «grupo de cohesión» de cualquier institución, que no siempre coincide con su «Consejo de Administración», advierte que, en general, está formado por personas entradas en años, a la vez que con una cierta experiencia institucional en años pretéritos. Es de pura lógica que tales personas han acumulado experiencias y vivencias objetivamente relevantes, de tal manera que suelen aportar puntos de vista, y tal vez, decisiones concretas, para el gobierno cotidiano de su empresa, sea la que sea, y por lo tanto merecen ser escuchados y respetados. Sobre esta cuestión, así planteada, no hay crítica que hacer. Es de sentido común.

Pero cada vez más, aumentan comentarios hirientes y hasta agresivos relativos a esas personas entradas en años, como si fueran un «peso muerto» que se desliza año tras año en una especie de silencio institucional, que suele ir en aumento. «Los jóvenes al poder» es casi un mantra que subyace a muchos cambios inesperados en instituciones clásicas, que acaban por entrar en un dinamismo censor respecto de tales personas. De tal manera que aparece una suerte de «edadismo», que puede acabar por mostrarse cruel e impertinente. El cambio generacional es una necesidad, pero la anulación de directivos y miembros del cuerpo trabajador, dejando de lado la edad de preceptiva jubilación, no deja de resultar empobrecedor para toda........

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