Cuando dirigía el banco polaco Pekao, Luigi Lovaglio (Potenza, Italia, 1955) se encontró en la ópera con Donald Tusk, el primer ministro del país y más tarde presidente del Consejo Europeo. Hablaron de fútbol, una pasión compartida, y acabaron emplazándose para una pachanga. Antes de saltar al césped, la instrucción del italiano a su equipo fue clara: mantener la distancia para evitar cualquier incidente diplomático por una falta tonta. “La orden se tomó al pie de la letra y el partido acabó 12 a 2 para los polacos”, recordó con humor años después. Es de las pocas derrotas de un banquero que sabe que a veces hay que perder para ganar. Curtido en crisis y remontadas, hoy capitanea Monte dei Paschi di Siena (MPS) en una partita decisiva para el capitalismo italiano. Ante la opa hostil lanzada por Intesa Sanpaolo sobre la entidad que dirige, ha salido al campo con la idea de que la mejor defensa es un buen ataque.

En junio, el banco BPM planteó una fusión entre iguales a Monte dei Paschi para alumbrar al segundo grupo financiero más grande al sur de los Alpes e Intesa no tardó ni 24 horas en dejar caer su obús. “Trabajamos en esta transacción durante mucho tiempo. BPM intentó anticiparse a la oferta real, que era la nuestra”, replicó el consejero delegado de Intesa, Carlo Messina, en una conferencia con analistas, según recogió el Financial Times. Cuando fracasó la adhesión amistosa con BPM, Lovaglio buscó una salida a la propuesta que quedaba en pie y que, a sus ojos, infravaloraba su entidad y suponía su desmantelamiento.........

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