La expansión de Starlink obliga a analizar el monopolio con serenidad técnica, evitando tanto el entusiasmo ingenuo como la demonización apresurada. Está claro que el problema no es que la empresa innove, reduzca los costos o lleve internet a lugares donde nunca llegó la fibra óptica. La dificultad surge cuando una infraestructura crítica (que incluye una órbita baja, espectro radioeléctrico, terminales, datos de tráfico, contratos con operadores móviles y servicios de conectividad soberana) comienza a concentrarse en un único actor que prontamente estará en posición de condicionar precios, acceso, estándares técnicos y continuidad del servicio. 

Según informes recientes, Starlink ya supera los 10 millones de clientes y, en el momento de redactar esta reflexión, opera 12.191 satélites en órbita baja, lo que la convierte en un actor central del nuevo mercado de internet satelital, especialmente cuando se tiene en cuenta que la competencia suma en total 5.269 satélites. Por consiguiente, la pregunta es bajo qué reglas debe crecer una red que ya se parece menos a una empresa privada y........

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