menu_open Columnists
Dr. Ecmel Ayral

Dr. Ecmel Ayral

Forbes Türkiye

We use cookies to provide some features and experiences in QOSHE

More information  .  Close

Caz dinleyip kirigami oynayalım mı?

Yapay zekanın koordinasyon işlerini üstlendiği yeni dönemde, katı hiyerarşiler ve sabit organizasyon şemaları giderek işlevsizleşiyor....

04.06.2026 10

Forbes Türkiye

Dr. ecmel ayral

Şirketlerde esenlik neden stratejik bir metrik haline geldi?

Well-being artık bir “çalışan yan faydası” değil doğrudan kârlılık, üretkenlik ve piyasa değeriyle ilişkili stratejik bir iş...

07.05.2026 10

Forbes Türkiye

Dr. ecmel ayral

SaaS harcamaları artarken şirketler sonuç bazlı modele geçiyor

Yıllarca dokunulmaz olan SaaS artık sorgulanıyor. Yapay zeka işi devralınca sabit abonelikler riskli hale geldi. Şimdi performansa dayalı...

04.04.2026 20

Forbes Türkiye

Dr. ecmel ayral

Güç mesafesi, liderlik ve…

Güç mesafesi araştırmaları, Türkiye’de çalışanların ve öğrencilerin daha katılımcı liderlik isterken daha katı bir hiyerarşi...

03.03.2026 20

Forbes Türkiye

Dr. ecmel ayral

Kurumsal detoks

Kurumsal enflasyondan kurtulun: Gereksiz hedefleri ve prosedürleri atın, 'retoks' bağımlılığı yerine kurumsal detoks ile hafifleyin.

02.03.2026 20

Forbes Türkiye

Dr. ecmel ayral