Hoy se cumple el primer año de la nueva Suprema Corte de Justicia de la Nación. Sabemos que la reforma judicial redujo el pleno de once a nueve ministros, eliminó las dos Salas y concentró en el Pleno la resolución del cien por ciento de los asuntos en sesiones públicas. Lo interesante es que en el modelo anterior, un solo año podía ofrecer hasta 14 mil asuntos resueltos eficientemente gracias al modelo de división interna de trabajo en salas que volverá mediante las “secciones” propuesta en la reforma a la reforma. La nueva Corte alcanzó un máximo de 2,600 asuntos resueltos en su primer año de funciones y lo relevante es que el periodo de estabilización impide comparar ambas Cortes, por lo que gran parte de las estadísticas que destacarán el día de hoy son incompletas.

Comencemos, aunque suene obvio, por el inicio. Para tener una comparación objetiva es necesario contrastar dos periodos similares pero tratándose de instituciones complejas, no basta pensar que por comparar dos periodos de tiempo como un solo año, eso se cumpla. Los grandes cambios tienen procesos de estabilización que pueden tomar años, por lo que comparar el último año de la antigua Corte que tenía incorporada una metodología ya asimilada por todo el cuerpo administrativo es no hacerle justicia a la nueva Corte, que sigue en la “curva de aprendizaje” aunque eso le esté costando a la justicia y a los mexicanos que la buscan.

Según el Censo Nacional de Impartición de Justicia Federal 2025 del INEGI (datos de 2024, el último año completo de la integración anterior), ingresaron 16,370 asuntos jurisdiccionales a la SCJN y egresaron 13,979; frente a 2023, los ingresos cayeron 4.9% y los egresos 6.9 por ciento. El grueso lo aportaba un solo tipo de recurso: el amparo directo en revisión concentró 48.3% de los ingresos y 61.7% de los egresos.

En tiempos de........

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