As empresas familiares não são apenas motores da economia; são extensões da própria família. Em muitos países representam mais de 80% das empresas e, em média, crescem mais do que as não familiares (Miroshnychenko et al., 2021).

Para perceber decisões que por vezes parecem “irracionais” a investidores externos, é preciso olhar para além dos números. É aqui que entra a teoria da riqueza socio-emocional (socioemotional wealth, SEW).

A ideia central da SEW, proposta por Luis R. Gómez-Mejía e colegas, é simples: famílias empresárias valorizam outras coisas para além dos lucros, como identidade, controlo e continuidade do apelido no negócio (Gómez-Mejía et al., 2007, 2011; Cabrera-Suárez et al., 2014).

Já segue a Informação da........

© Renascença