A recente aula-aberta com John Elkington e vários líderes empresariais portugueses, organizada pelo Center for Responsible Business and Leadership na Católica-Lisbon SBE, deixou uma impressão difícil de reduzir a consenso. Mais do que um alinhamento em torno da sustentabilidade, ficou a sensação de que o tema entrou numa fase mais exigente e menos linear, onde as contradições do sistema se tornam mais visíveis do que as suas soluções.

Durante anos, o debate empresarial organizou-se em torno da ideia de criação de valor económico, social e ambiental, sintetizada no triple bottom line de Elkington (um framework de avaliação de desempenho a partir das dimensões “Pessoas, Planeta, Lucro”). No entanto, aquilo que deveria ter evoluído para uma arquitetura de decisão consistente foi, em muitos casos, absorvido através de métricas ESG........

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