Wat cultuur aan merkwaarde bouwt of breekt, daar kan geen campagne tegenop
Wat cultuur aan merkwaarde bouwt of breekt, daar kan geen campagne tegenop
Veel organisaties willen een sterker merk. Dus ontwikkelen we als marketeers een nieuwe huisstijl, scherpen we het merkverhaal aan of lanceren we een campagne. Allemaal nuttig en waardevol werk, maar lang niet altijd effectief. Over waarom merkstrategie begint op de werkvloer.
Want je merk ontstaat niet in PowerPoint. Het ontstaat op de werkvloer: in hoe mensen samenwerken, beslissingen nemen en klanten behandelen als er iets misgaat. Je merk wordt gevormd door je cultuur. En zolang die twee niet op elkaar aansluiten, blijft merkstrategie vooral een mooi verhaal.
Cultuur: de onzichtbare kracht achter gedrag
Cultuur is simpel gezegd de manier waarop mensen binnen een organisatie denken en handelen. De gewoontes, overtuigingen en gedragingen die bepalen “hoe we het hier doen”. Je ziet cultuur niet direct, maar je merkt het overal: in vergaderingen, in klantcontact, in hoe collega’s met elkaar omgaan als er iets onder druk staat.
Het zit in kleine dingen. Wordt initiatief gewaardeerd of afgestraft? Durven mensen fouten toe te geven? Staat samenwerking centraal of interne competitie? Die patronen ontstaan doordat mensen dagelijks met elkaar werken. Precies daarom is cultuur zo bepalend voor je merk. Klanten ervaren namelijk niet jouw merkstrategie. Ze ervaren het gedrag van je organisatie.
Een merk leeft in het hoofd van mensen
Een merk is niet je logo, je campagne of je slogan. Een merk is het beeld dat mensen van je hebben. Dat beeld ontstaat door alle ervaringen die iemand met jouw organisatie heeft: het product dat ze kopen, de service die ze krijgen, de manier waarop medewerkers communiceren en hoe problemen worden........
