Des employés laissés à eux-mêmes
EXPERT INVITÉ. Quand on se ferme délibérément les yeux, on sait que quelque chose ne va pas! Lorsque l’on pense que les choses vont se régler par elles-mêmes, c’est que l’on croit encore au père Noël! La pensée magique n’apporte jamais de résultats concrets et surtout jamais les résultats souhaités.
Je sais que vous le savez!
Lorsque ces recrues ne savent pas quoi faire ni comment le faire, elles improvisent et c’est rarement pour mal faire, mais elles finissent souvent par mal faire les choses et prendre de mauvaises habitudes… de mauvais plis.
D’un autre côté, lorsque les superviseurs n’ont pas de plan d’intégration; lorsque la culture d’entreprise n’est pas développée pour accueillir convenablement de nouveaux employés; et lorsqu’on ne comprend pas l’importance de supporter les recrues, eh bien, on s’expose à un risque.
Et ce risque peut devenir hors de contrôle et même dégénérer.
L’importance de former
Présentement, le SPVM est plongé dans la tourmente, tourmente qu’il a lui-même créée, entretenue et envenimée.
Je n’essaie pas de justifier ou d’aseptiser l’horreur et le déshonneur que ces 16 policiers ont fait vivre aux résidents de Montréal-Nord et à leurs collègues. Je tente plutôt de sensibiliser les gens à l’importance capitale de former, de faire des suivis et d’intervenir immédiatement auprès des employés quand ceux-ci s’éloignent de ce qui est attendu........
