Ces mythes qui fabriquent de mauvais boss
EXPERTE INVITÉE. Y a-t-il davantage de bons boss qu’avant? Un directeur m’a récemment posé la question. Sincèrement, je l’ignore. Mais après dix ans à me pencher sur le sujet, je crois qu’il est plus facile aujourd’hui de devenir un mauvais boss, même avec les meilleures intentions.
Une partie du problème se trouve probablement dans les mythes de gestion répétés si souvent qu’ils deviennent des évidences, puis des pratiques qui passent d’un gestionnaire à l’autre.
Dans son nouveau livre, Bust Those Management Myths!, paru le 15 septembre dernier, Henry Mintzberg, professeur à l’Université McGill, défait dix de ces croyances, en passant du leadership à la stratégie.
Les mythes qui collent
Faites un exercice simple. Demandez à vos gestionnaires en quoi consiste leur rôle. Vous découvrirez rapidement les croyances qui orientent leur façon de gérer, parfois sans qu’ils en aient conscience.
Les organisations demandent constamment aux........
