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La cultura del “todo es urgente”

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09.03.2026

En muchas organizaciones modernas existe una frase que parece haberse vuelto parte del ADN corporativo: “lo necesito para hoy”. Correos marcados como prioritarios, reuniones de último minuto, chats que esperan respuesta inmediata y líderes que viven en modo emergencia permanente. La urgencia se está convirtiendo en una pesadilla para todos.

El problema es que cuando todo es urgente, en realidad nada lo es. La psicología organizacional ha demostrado que trabajar constantemente bajo presión reduce la capacidad de las personas para pensar estratégicamente, tomar buenas decisiones y mantener un desempeño sostenible en el tiempo. El cerebro humano no está diseñado para vivir en alerta permanente.

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© La República