Meninger i debattinnlegg står for skribentens regning

Takk til NKRF for et godt og konstruktivt tilsvar til innlegget «Fra mindre styringspress til økt styringskraft».

Jeg deler ambisjonen om kontroll som styrker læring og kvalitet. Det vi imidlertid må snakke mer om, er hvordan vi bruker kontrollen for å bygge den styringskraften kommunene trenger i møte med en omstilling av historiske dimensjoner.

Når krav, forventninger og demografi drar i én retning, mens ressursene drar i en annen, hjelper det lite å perfeksjonere etterlevelse. Det vi trenger, er prioriteringskraft og retning fremover, og det er her kontrollutvalg og lokalpolitikere har en viktig rolle.

Norges langsiktige utfordringsbilde er velkjent. Perspektivmeldingen og nasjonalbudsjettet beskriver hvordan antallet eldre øker kraftig, mens antall i yrkesaktiv alder avtar.

SSBs framskrivinger viser det samme. Befolkningen 80 dobles mot 2050, og omsorgsbehovet øker markant. Regjeringen anslår at helse‑ og omsorgssektoren alene vil trenge over 180.000 flere ansatte mot 2060 hvis vi fortsetter som i dag.

Et avgjørende poeng er at vi ikke løser dette problemet ved å se........

© Kommunal Rapport