No mundo das startups, (quase) todos querem crescer o máximo possível, o mais rápido possível. Celebram-se rondas sucessivas de financiamento e conquistam-se clientes com promessas de preços irresistíveis (ou inexistentes). O que quase nunca se discute é quem, de facto, acaba por pagar esta fatura. O price dumping (vender abaixo do custo real) tornou-se uma estratégia comum no setor tecnológico e os impactos, embora invisíveis à primeira vista, são profundos e com implicações em toda a economia.

O dumping surge sobretudo em mercados winner-takes-all, onde a promessa de monopólio é demasiado aliciante. As empresas apostam tudo na captação de utilizadores para crescer depressa e conquistar uma quota de mercado crítica, relegando a rentabilidade para segundo plano. Exemplos como o da Uber mostram o padrão: entra nos mercados com preços abaixo do custo, ganha quota à força, esmaga a concorrência e, só então, impõe as suas próprias regras. No setor tecnológico, este fenómeno acaba por se intensificar porque o custo adicional de uma subscrição digital, por........

© Jornal Económico