Bleisure: equilibrios y retos
Por: Germán Lora. Profesor de ESAN Business Law y socio de Damma Legal Advisors.
Cada día resulta más evidente que las nuevas tecnologías están transformando la manera en que se prestan servicios en el marco de una relación laboral. Esta transformación no solo alcanza a los trabajadores y empleadores, sino también a las industrias que deben adaptarse a las nuevas formas de organización del trabajo.
Imaginemos, por ejemplo, que, en el marco de una prestación de servicios a distancia, el empleador propone —o el propio trabajador decide— desarrollar sus labores durante una semana desde un hotel en Miraflores, aprovechando las comodidades y servicios que este ofrece. El ejemplo podría trasladarse fácilmente a un resort en Máncora o incluso a Punta Cana. La idea es la misma: trabajar desde un lugar diseñado para el descanso y el bienestar.
Precisamente en la búsqueda de alternativas que permitan combinar las responsabilidades laborales con las comodidades propias de un espacio de descanso, el sector hotelero viene incorporando el concepto de bleisure, término que surge de la combinación de business y leisure —negocios y ocio— y que describe la posibilidad de integrar el trabajo con experiencias asociadas al descanso y al disfrute.
La experiencia puede resultar atractiva: despertar, tomar un desayuno buffet, regresar a la habitación para........
