Mucha gente opina que el gran ganador es Acuña en la conformación del nuevo gabinete, que tiene los ministerios principales; y ciertamente los tiene y tiene una gran influencia política. Pero, del otro lado, viéndolo en términos de resultados, las Reformas de Segunda Generación se implementaron en el segundo semestre de 2023. Todo ello sucedió bajo la Dirección Ejecutiva de Salardi en Proinversión, quien es un gran profesional: ejecutivo, inteligente, pragmático, tecnócrata y, fundamentalmente, apolítico. Que sea el jefe del Plan de Gobierno de Acuña no lo hace acuñista ni avala las cosas que hace Acuña. Lo que Salardi aporta es un buen plan de gobierno y modelo de desarrollo para el Perú en los últimos 100 años, que tomó años en modelarse desde el sector privado, con la colaboración del sector público de alto nivel, con un equipo de 80 personas entre tecnócratas, empresarios, congresistas y gente de distintos sectores. Y así, comenzó a generar confianza, tanto que en un año había tal cantidad de APP —que son básicamente inversión privada— que ese término dejó de ser una mala palabra en el sur; y Tía María, luego de muchos años de bloqueos, comenzó a operar y ahora está más o menos por encima del 30 % de avance. Luego de dos años de piloto de prueba, se aprendió mucho y, además, las APP subieron 135 veces del promedio del trienio 2020-2022 al 2024, de US$ 66 M a prácticamente US$ 9,000 MM. Luego colaboró decididamente creando una nueva ley de APP, con su reglamento, que ha bajado prácticamente a la mitad el periodo entre adjudicación y construcción. Retomando el tema: si le quitáramos el MEF, Proinversión y la PCM a Acuña y lo cambiáramos por otro enfoque que hiciera algo distinto, no habría continuidad en las políticas de Estado de usar APP para los megaproyectos e infraestructura pública que se financian con los operadores globales, que son de primera calidad y se mantienen 30 años. Pero si dejamos la política de Estado que debe tener continuidad y que los megaproyectos se hacen con APP, el sector de agroexportación no se cuadruplicaría ni se crearían 6 millones de profesionales. Cuando se habla de finanzas y gestión, se tiene que hablar con conocimientos, números, modelos probados, resultados y decisiones estratégicas. Uno no puede simplemente decir: como Acuña tiene los mejores ministerios, hay que destruirlo. El tema es tecnocrático; el modelo es muy bueno, está dando extraordinarios resultados; Salardi es apolítico, lo mismo que la PCM Miralles, pero cuando no se desenvuelve en un entorno político tienes que lidiar con políticos. Pero ya no son acuñistas: son tecnócratas buenos y, en el camino, están ejecutando las políticas de Estado que han tomado tanto tiempo en desarrollarlas y hacerlas lo mejor posible, como para que tener infraestructura de primer mundo se pierda. Así que nos guste o no Acuña, es imprescindible que ese programa y ese modelo continúen. Eso es así de fácil y simple; eso es 100 % necesario porque nos va a traer por lo menos de 20 a 30 años de prosperidad y bienestar para todos los peruanos.

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