El banco inglés Barclays ha participado activamente en las operaciones financieras más importantes del gobierno federal desde el sexenio pasado. Asesoró la compra de la refinería Deer Park y las plantas de Iberdrola que operaba México, y en la administración actual encabezó no sólo el regreso de México, sino una de las mayores colocaciones de deuda en los mercados internacionales por nueve mil millones de dólares.

Se podría calificar a Barclays como la banca de inversión de la 4T, a lo que Raúl Martínez Ostos, CEO de Barclays México y América Latina, responde que no es una buena fama y que más bien se “pueda rotar a los bancos buenos para evitar malas interpretaciones, sobre todo, en operaciones rutinarias de salir a los mercados”. Pero para cualquier emisor o cliente, incluido el gobierno, los criterios de selección de sus asesores incluyen la reputación, solidez y capacidad de los bancos, modelos o propuestas atractivas en todos los sentidos, y que ofrezcan confidencialidad de las operaciones.

Barclays, considerado uno de los bancos más antiguos con orígenes que se remontan a 1690, tiene 50 años de presencia en México, y 20 años como grupo financiero. Actualmente, dice “está al tú por tú” con los cinco bancos de inversión más importantes del mundo: JP Morgan, Bank of America, Goldman Sachs, y Citi

Martínez Ostos dijo que se deben distinguir los tipos de inversionistas que participan en México. “Uno son los de corto plazo, más de mercados financieros, los que compran y venden acciones mexicanas o bonos del gobierno, bonos corporativos, o que entran en operaciones de tipo de cambio, que juegan más en el mercado día a día. Creo que ha habido interés, ha habido apetito, ha habido entradas, salidas, pero esas son las posiciones más de corto plazo, de trading que en el contexto geopolítico han generado volatilidad y están cautelosos”.

También están los de largo plazo, “que piensan entrar con fierros a México, en sectores estratégicos con una enorme oportunidad de generar los retornos que quieran a mediano y largo plazo. El tema geopolítico puede meterle ruido, pero ahí sí hay compromiso e interés. El entorno macroeconómico es superior al de otros países, cercanía con EU. Sí hay ruido con el T-MEC, pero que coinciden que se va a arreglar y México va a estar fortalecido respecto a otros mercados. Hay una enorme oportunidad, tenemos el pase a gol”, apuntó.

Tetra Pak, que en México dirige Ramiro Ortiz, consolida su presencia en la industria alimentaria y no sólo por las innovaciones, sino porque ofrece eficiencias que impactan la estructura de costos y resultados financieros de sus clientes. El formato Tetra Recart permite optimizar hasta 30% el espacio en anaquel, lo que implica vender más sin necesidad de ampliar metros cuadrados, mientras que su diseño facilita una logística más eficiente en almacenamiento y distribución. Para fabricantes se traduce en menores costos y mayor productividad; para el comercio minorista en mejor rotación, mayor recompra y rentabilidad por categoría. Lo más atractivo es que Tetra Recart no exige reinventar la planta productiva: se integra a líneas existentes, reduce tiempos de implementación y acelera el retorno de inversión, un factor que define decisiones de capital.

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