“Araçlar yaratmakta çok iyiyiz; ama onlarla ne yapacağımızı bilmekte değil.” Yuval Noah Harari

Yapay zekâ artık sadece iş süreçlerine değil, işin anlamına da nüfuz ediyor. Bu dönüşüm; hız, üretkenlik ve verimlilik gibi klasik performans parametrelerinin ötesine geçen, insanın işteki varlığını, kararlarını, sorumluluk duygusunu ve hatta özsaygısını yeniden tanımlayan bir kırılmayı beraberinde getiriyor.

Deloitte’un 2025 Global İnsan Sermayesi Trendleri Raporu, bu yeni çağın belki de en kritik sorusunu soruyor: “Kurumlar, çalışanları için yapay zekâyı bir tehdit değil, bir yol arkadaşı haline getiren; insanın anlamını, onurunu ve potansiyelini koruyan bir değer önerisini nasıl inşa edecek?”

Rapora göre çalışanların yüzde 60’ı yapay zekâyı artık bir ‘iş arkadaşı’ olarak tanımlıyor. Ancak bu yeni arkadaş, beraber kahve molasına çıkılan biri değil. Aksine, çoğu zaman görünmeyen ama işin doğasını sessizce dönüştüren bir partner. Ve bu dönüşüm, insan odaklı değer önerilerinin (EVP) yeniden düşünülmesini zorunlu kılıyor.

Deloitte’un da altını çizdiği gibi: Yapay zekânın asıl değeri, insanı ikame etmekte değil; onunla birlikte potansiyeli büyütmekte yatıyor.

Yapay zekâ çalışanlarla iç içe geçtikçe, onların deneyimlerini (çoğu zaman sessiz ve fark edilmeden) etkilemeye başlıyor.

Rapora göre, araştırmaya katılan çalışanların yüzde 77’si yapay zekânın iş yükünü artırdığını, yüzde 61’i tükenmişliğe yol açtığını, yüzde 33’ü de insan etkileşimini azalttığını söylüyor.

Dolayısıyla bu dönüşüm yalnızca teknolojik değil; kültürel, etik ve varoluşsal bir........

© Ekonomim