En sonunda söylenecekleri baştan söy­leyeyim: Bu mesele artık teknolojiy­le sınırlı değil. Tamamen yeni bir yöne­tim anlayışı, yepyeni bir yönetişim meka­nizmasına geçiş. Çağımızın liderleri bunu ne kadar erken algılar ve hem kendilerini hem ekiplerini yetkinleştirirse hem ken­di gelecekleri hem de yönettikleri operas­yonlar o kadar kazançlı çıkar. Benden söy­lemesi…

Çünkü son dönemde, şirketlerin yönetim kademelerinde sessiz ama kök­lü bir dönüşüm yaşanıyor. AI Agent (YZ ajan) orkestrasyonu, her ölçekteki şirket­te hızla yayılıyor. Gartner’ın Ağustos 2025 tahminine göre 2026 sonunda kurumsal uygulamaların @’ı görev odaklı YZ ajanları içerecek (Geçen yıl %5 idi). Deloitte ise iyi orkestrasyon yapılırsa otonom ajan pazarının 2030’a kadar 45 milyar dolara ulaşabileceğini söylüyor. Bunlar hafife alınacak veriler değil!

Basitçe anlatayım; tek tek uzmanlaşmış, adeta “T-İnsanlar” gibi “T-Agent’lar (Ajan­lar)” haline gelmiş yapay zeka ajanlarını dü­şünün. Örneğin bir işletmeden işletmeye sa­tış sürecinde şöyle bir akış oluşuyor:

1 Potansiyel müşteri web formundan baş­vurduğunda ilk ajan veriyi tarar, şirket profilini (sektör, çalışan sayısı, ciro gibi) ve davranışlarını analiz edip bu müşterinin po­tansiyel değerini puanlar.

2 İkinci ajan müşteri kayıtlarındaki........

© Dünya