Después de 1967, las operaciones de la CIA en la guerra cultural se volvieron insostenibles y se transfirieron a fundaciones privadas. Un modelo híbrido de derecho privado financiado por el Congreso de los Estados Unidos —la Fundación Nacional para la Democracia (NED; 1983)— se utilizó junto con la Fundación Soros de Hungría (1984) y, posteriormente, con el Instituto de la Sociedad Abierta (a partir de 1993, con sede en Nueva York).

Conjuntamente, NED [ National Endowment for Democracy ] y OSF [ Open Society Foundations ] formaron una alianza sinérgica: NED proporcionó legitimidad oficial, apoyo gubernamental y credibilidad, mientras que Soros [a través de Open Society Foundations ] pudo ofrecer un inmenso capital privado, flexibilidad operativa y profundas redes locales.

En Polonia tuvo lugar una colaboración pionera e innovadora. Allí, la red NED-OSF sirvió de pilar financiero y organizativo para una amplia coalición que apoyaba al sindicato Solidaridad. Millones de dólares fluyeron a través de una red de organizaciones no gubernamentales (ONG) para la adquisición de equipos de impresión, tecnología de comunicación y asistencia jurídica, lo que proporcionó un apoyo vital que permitió a Solidaridad perseverar y desafiar con firmeza la autoridad estatal. Esta acción se vio reforzada por la autoridad moral del Papa Juan Pablo II y la movilización de intelectuales y sindicatos occidentales.

[Nota del editor Unser Mittleeuropa UM: Con la caída del Telón de Acero a principios de la década de 1990, se reabrió la oportunidad de expansión colonial de Occidente hacia Oriente, con la tentadora perspectiva de saquear Rusia y sus innumerables industrias clave, algo que el complejo atlántico no había logrado hacer poco más de 100 años antes durante la Guerra Civil Rusa (1917-1922):]

En 1990, Occidente estuvo una vez más muy cerca de lograr su tan ansiado resurgimiento del Atlántico, ¡su "objetivo del siglo"!

A continuación, se incluye un extracto del "Informe trimestral de rendimiento" de las Fundaciones Open Society sobre la formación de sus "soldados de a pie" sobre el terreno para los proyectos de cambio de régimen atlántico previstos en Oriente.

El informe que figura a continuación menciona la cooperación con USAID en varias ocasiones, y es probable que los vínculos de inteligencia entre la CIA y la antigua USAID ya sean de dominio público: ¡Así se cierra el círculo!

[Fin de la nota del editor UM]

Traducción del siguiente programa de capacitación gerencial.

Traducción del extracto del Informe Trimestral de Desempeño 180-0045 de la Fundación Soros correspondiente a diciembre de 1993:

Informe trimestral de desempeño del programa de capacitación en gestión de la Fundación Soros

Programa de formación directiva de la Fundación Soros: Programa de formación y prácticas.

Número de proyecto: 180-0045 Periodo del informe: 1 de diciembre de 1993 – 31 de diciembre de 1993

1. Descripción del programa

El programa de formación y prácticas ofrece a 30 profesionales de Bulgaria, Estonia, Polonia, Rumanía y Eslovaquia tres meses de formación práctica y académica en las áreas clave de la administración pública, la administración de empresas, las telecomunicaciones, la gestión medioambiental y la banca y las finanzas.

El Programa de Capacitación en Gestión de la Fundación Soros ("SFMTP") recibió y firmó el Acuerdo de Cooperación No. EUR 0045 A 00 4007 00 de la Agencia de los Estados Unidos para el Desarrollo Internacional ("USAID") el 19 de noviembre de 1993.

En el primer trimestre, el personal del SFMTP en cada uno de los cinco países comenzó a anunciar públicamente las plazas de formación disponibles para profesionales. En Estados Unidos, el personal del SFMTP recibió formación sobre los........

© Aporrea