Når krisene avløser hverandre

DEBATT: Hva gjør noen bedrifter bedre rustet når den ene krisen avløser den neste?

Morten H. AbrahamsenFørsteamanuensis i markedsføring ved Handelshøyskolen BI, Campus Stavanger

Da pandemien traff, mistet mange bedrifter store deler av markedet sitt nærmest over natten. Før de rakk å hente seg inn igjen, kom nye problemer: krig i Europa, økte energipriser, dyrere råvarer, inflasjon og endret etterspørsel.

For mange bedriftsledere er dette blitt den nye virkeligheten. Krisene overlapper, påvirker hverandre og skaper nye problemer. Dette omtales gjerne som en polykrise, der bedrifter må håndtere flere former for usikkerhet samtidig. Dette gjelder ikke minst små bedrifter. De har mindre økonomiske buffere, færre ansatte og mindre forhandlingsmakt enn store selskaper. Samtidig har de ofte korte beslutningsveier og stor evne til å snu seg raskt.

En konkurrent er med andre ord ikke bare en rival. Når krisen treffer, kan den også være en viktig samarbeidspartner.

Ulike egenskaper spiller inn

Hva gjør noen bedrifter bedre rustet når den ene krisen avløser den neste? Det har vi undersøkt i en nylig studie av 13 mikrobryggerier i Norge, Sverige, Danmark og Finland. De er små bedrifter med begrensede ressurser, samtidig som........

© Aftenbladet