Geçtiğimiz günlerde bir araya geldiğimiz büyük bir grubun üst düzey yöneticisiyle konuşurken, eski expat günlerime geri döndüm. Konuşmasında, büyümekte olan şirketleri için yurt dışı deneyimi olan adaylar aradıklarını vurguladı. Şirketler yurt dışında büyüme fırsatları ararken, ellerinde yurt dışı deneyimi olan yetenekler yoksa duvara toslayabiliyorlar. Dışarıdan transfer edilip adapte edilmeye çalışılan yöneticilerde, kültüre ve takıma hizalanana kadar büyük kayıplar veriliyor.

Şanslıydım, iyi yöneticilerle çalıştım. Yurt dışı yatırımına girişmeden önce, çalışanlarını yurt dışına göndererek ilk etapta ihracat işleriyle başlamıştık. Sonradan işler büyüyüp bayilikler kurulup yerel insanlarla ve yönetimlerle ilişkiler kurulmaya başlayınca yatırımlar da arkasından gelmişti. Hem de gümbür gümbür.çRusya ve Romanya’da sıfırdan fabrika yatırımı, Kazakistan’da ikinci el fabrika satın alması… Arkasından Moldova, Sırbistan, Gürcistan, Ukrayna ve diğerleri. Her ülkeye yapılan yatırım, şirkette bayram havası yaratırdı.

Beni şirkete ve işe en çok bağlayan şey; hem markayla kurduğum bağ, hem de büyüme fırsatları ve yeni kültürlerle, ülkelerle tanışma imkânlarıydı. Çok genç yaşta iş geliştirme departmanında çalışırken, yabancı yatırımcıları gezdirmek için Romanya’ya götürmüştük. Hatta onları etkilemek için Tarım Bakanı ile görüşme bile ayarlamıştık. Ardından, dağılan Sovyetler Birliği ülkeleri için araştırma ve fizibilite çalışmaları başladı. Dışarıdan yapılan yönetici takviyeleriyle, 25-30 yaş........

© 10 Haber